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　　从现实来看，南昌对演艺经济及优化演艺经济营商环境的重视，更体现在行动上。公开报道显示，南昌在去年初就出台了《促进演出市场发展十条措施》，将“演唱会经济”作为城市文旅升级的重要抓手，推行“一站式”审批服务，将大型演出审批时限压缩至“一日办结”，甚至实现加场项目“秒批秒办”。同时，强化后续的服务保障。如此次刀郎演唱会，南昌市文化广电旅游局就联合公安、交通等部门成立专项保障组，从安保方案到交通疏导均制定精细化预案，确保“零差错”服务。

　　如果要总结南昌在演艺经济上的“方法论”，关键词或可以归纳为两个：专业化+服务精神。前者，在尊重专业要求和市场规律的基础上，致力于最大程度降低演出活动的落地成本，并以周全的演出保障来确保演出的成功；后者，把近年来“网红城市”的“宠客”精神发挥到极致，以贴心服务最大程度提升“粉丝”的体验感。这两点结合在一起，其实就是让所有演出活动都能够真正实现“叫好又叫座”，让演艺市场主体和观演游客都能“双向奔赴”南昌。

　　这些结合南昌及整个江西现实条件的“文旅+百业”探索，有利于继续扩大南昌和江西文旅的想象力。要知道，过去几年，整个江西的文旅发展已经站上了一个新的高度，外界的期待值也在跟着提升，要避免出现“审美疲劳”，就需要更加注重讲出更多“新故事”，与各个层次的游客创造更多元的“连接点”。这其中，音乐、体育等领域的“文旅+”融合，由于需要游客的沉浸式参与，相对更能制造文化和情感上的共鸣，给游客带来更多的“记忆点”，从而容易形成口碑传播上的“自来水”效应，因而尤其值得重视。

　　还要注意的是，对于南昌、江西这样的内陆地区而言，无论是举办演唱会还是大型体育赛事，还有一种更高层面的“隐形红利”。因为举办这些活动，是一个综合性的服务过程，考验的是一座城市全方位的服务意识和能力。并且，它需要广泛地与外部世界对接、合作，既要“走出去”，又要“引进来”。那么，在这个过程中，也能够引入一些新观念、新的发展要素，并强化自身的开放意识、提升开放能力。而这些看似无形的“收益”，利好的不仅仅是一个地方的文旅产业。